需求梳理
确认地区、行业、预算、经营条件及时间要求，形成收购需求与筛选标准。
服务说明
先明确收购条件，再进入标的筛选
公司收购涉及交易目标、企业现状、资料基础和各方配合。服务从需求梳理开始，按委托范围推进核查、沟通和交接。
服务内容
收购事项分步推进
按已确认的需求与资料分步推进，明确当前结论、待核实问题和下一步安排。
标的筛选
依据需求开展初步筛选，提供候选标的信息、匹配理由及差异对比。
信息核查
按委托范围核查股权出资、财税状况、债务担保、诉讼及相关经营事项，列明核查结果与待确认问题。
交易协同
协助梳理交易条件、付款安排、办理事项与配合要求，明确关键节点。
交割衔接
梳理资料、证照、印章和管理权限交接，记录完成情况与未结事项。
后续安排
记录约定范围内的未结事项，明确责任主体、处理要求与跟进方式。
服务交付
成果清晰，事项可核对
按服务事项与委托范围确定交付内容，以清单和记录反映过程与结果。
- 收购需求清单
- 标的对比资料
- 核查与风险说明
- 交易事项表
- 交接记录
服务边界
具体核查范围、交易安排与交付内容以委托约定及实际资料为准。
说明收购目标，确认服务范围
提交必要条件、可协商条件和当前资料情况，便于形成后续安排。